Ushbu trening Agile loyihalarini amalga oshirish bo'yicha bilimlarni to'playdi va tuzadi, bu sizga tashkilotdagi loyihalarni boshqarishga izchil va tizimli tarzda yondashishga, Agile boshqaruvidan foydalangan holda yangi mahsulot ustida ishlashni boshlashga va PMI Agile Certified Practitioner imtihoniga tayyorgarlik ko'rishga yordam beradi.

Kurs jamoaviy ish tajribasi va tegishli nazariy va amaliy bilimlarga ega bo'lgan ilg'or ishtirokchilar uchun mo'ljallangan.

Sizda butun dunyoni yaxshi tomonga o'zgartiradigan ajoyib g'oya bor - bu ajoyib! Qanday ball!

Lekin g'oyani amalga oshirish uchun pul yo'q... Muammo! Bundan ham yomoni, agar siz investorni sizga pul berishga ishontirsangiz va endi siz g'oyani ishlab chiqish va dunyoni o'zgartirish uchun emas, balki sarmoyani qaytarish uchun ishlashingiz kerak ...

Darhaqiqat, Startap loyihasi uchun pul - bu resurslardan biri va birinchi bosqichlarda bu resurs eng muhimi emas. Asosiysi, rivojlanishning har bir bosqichi uchun zarur bo'lgan resurslarni jalb qilishni o'rganish.

Ushbu trening ikkinchi nomga ega - "Startap uchun resurslar". Bootstrap, lean startap va loyihalarni boshqarish texnologiyalaridan foydalangan holda trening ishtirokchilari o'z g'oyasidan aniq tushunchaga o'tadilar - Faqat mavjud resurslardan foydalangan holda g'oyani amalga oshirish uchun ko'proq va ko'proq resurslarni qanday jalb qilish kerak? Startap loyihasini qanday boshqarish kerak? Kafolatlangan muvaffaqiyatning o'z texnologiyasini qanday yaratish mumkin?

Koinot resurslarga to'la! Trening davomida siz ularni qanday qazib olishni o'rganasiz.

Ushbu treningda ishtirokchilar Portfolio va Loyiha dasturlarini boshqarish uchun Project Management Institute® standartlaridagi materiallar bilan ishlaydilar. O'rganish jarayonida ular loyiha portfelini va ularga ajratilgan resurslarni boshqarish vositalari va usullarini, shuningdek dasturlarni ishga tushirish, rejalashtirish, bajarish, monitoring qilish va to'ldirish texnikasi va jarayonlarini qo'llaydilar, mohiyatiga ko'ra ushbu vositalar va tamoyillarni tushunadilar. ularni amaliyotda mustaqil qo'llash. Amaliy mashg'ulotlar mantiqiy ketma-ketlikda tashkil etilgan bo'lib, tinglovchilar ongida loyiha portfeli va dasturlari hayot tsiklining asosiy bosqichlari, shuningdek, bosqichlarning har birining asosiy qiyinchiliklari haqida yaxlit tasavvurni qoldirish imkonini beradi;

Trening materialning intensiv taqdimotini individual va guruh mashqlari, shuningdek, ishbilarmon o'yinlar davomida amaliy misollar bo'yicha olingan bilimlarni mustahkamlash bilan birlashtiradi. standartlardan amaliy foydalanish.

Ushbu uch kunlik kursda ishtirokchilar IT-loyihalarni ishga tushirish, rejalashtirish, amalga oshirish, nazorat qilish va yakunlash uchun eng yaxshi sanoat amaliyotlaridan foydalanadilar, shuningdek, IT-loyihalarni boshqarishning umumiy metodologiyasi va asosiy vositalarini o‘rganadilar. A'zolar:

Ular g'oyalar va rejalardan aniq vazifalarni amalga oshirishga o'tish bo'yicha ish metodologiyasini oladilar.

Ular rejalashtirishning to'g'riligini tekshirishni o'rganadilar (ham shaxsiy, ham loyihaning boshqa ishtirokchilari).

Ular loyihalarda xavf borligini tushunishdan xavflarni kamaytirishga qaratilgan harakatlarga o'tadilar.

Ular loyiha uchun vizual, oddiy hisobot va prognozlarni qanday yaratishni o'rganadilar.

DevOps yondashuvini AT tizimlarini ishlab chiqish hayotiy tsikliga qo'llashni ko'rib chiqing.